Rekrytoinnin ulkoistaminen

Rekrytoinnin ulkoistaminen tarjoaa asiakkaalle yksilöityjä ratkaisuja rekrytointitoiminnan osittaiseen tai kokonaiseen ulkoistamiseen. Kun yritys haluaa keskittyä omaan ydinosaamiseensa, koko rekrytointitoiminnon tai jonkin sen osa-alueen ulkoistaminen on yritykselle taloudellisesti kannattava ratkaisu.

Meillä on kokemusta rekrytoinnin ulkoistamisesta muun muassa seuraavanlaisissa tapauksissa:

• Yrityksen tavoitteena on ollut kasvaa voimakkaasti lyhyessä ajassa. Koska kasvu ei ole jatkuvaa, yritys on päättänyt ulkoistaa rekrytointinsa Proselectumille kasvupyrähdyksen ajaksi. Yrityksellä itsellään ei olisi ollut resursseja mittavan rekrytoinnin läpiviemiseksi.
• Yritys on aluksi ollut kohtuullisen pieni toimija ja sillä ei ole ollut omaa rekrytointiresurssia. Yhteistyö Proselectumin kanssa on muodostunut niin tiiviiksi, että yrityksen kasvun myötä oma rekrytointiresurssi olisi voitu vakinaistaa, mutta hyvän kumppanuussuhteen vuoksi tämä on katsottu tarpeettomaksi.
• Yritys on tehnyt strategisen päätöksen ulkoistaa rekrytointinsa kustannussyistä.

Rekrytoinnin ulkoistaminen voi käsittää yksikön tai yrityksen käytännön rekrytointirutiinien hoitamisen esimerkiksi kiivaan kasvuvaiheen aikana, jolloin uuden henkilöstön rekrytointiprosessit sitoisivat yrityksen resursseja liiaksi pois ydinliiketoiminnasta. Voimme myös vastata vain jonkin rekrytoinnin osa-alueen läpiviennistä (esim. hakemusten käsittely tai alkuhaastattelut) ja näin tukea yrityksen rekrytointia. Tämän lisäksi yritys voi esimerkiksi ulkoistaa tietyn osastonsa rekrytoinnin tai tietyn osa-alueen osaajien rekrytoinnin. Proselectumin konsultit voivat edustaa yritystä esimerkiksi messutapahtumissa tai vastata muista yrityksen rekrytointipromootioista. Palvelumme on muokattavissa asiakkaiden yksilöllisten tarpeiden mukaisesti.